為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確下半年工作思路，讓大家的工作有計(jì)劃、能落實(shí)、善總結(jié)、可提高。同時(shí)，也是為全面完成2021年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)持的思想基礎(chǔ)。7月28日，重慶固利環(huán)保產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司各中心及各子公司在龍健金屬一樓會(huì)議室召開了固利2021年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由綜合管理中心企管部經(jīng)理覃小蘭主持，行政、職能部門全員參與。

會(huì)上，各中心、分公司負(fù)責(zé)人圍繞年初制定的工作目標(biāo)，從達(dá)成情況、得失分析、改進(jìn)措施等幾個(gè)方面重點(diǎn)匯報(bào)了上半年主要工作的完成情況。大家對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，也深入剖析了工作中存在的不足，同時(shí)提出了新的改正思路和方案。

之后，龍健金屬的劉總在發(fā)言中表示，今年上半年整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都比較萎靡，但我們?nèi)匀粦?yīng)該帶著飽滿的激情擼起袖子干。干部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該研究專業(yè)化和規(guī)?；陌l(fā)展，同時(shí)提升工作效能。在工作中，我們遇到任何問(wèn)題都應(yīng)該誠(chéng)懇坦然積極應(yīng)對(duì)，然后找到其中的可持續(xù)發(fā)展之路。并表示，不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的失敗，要有“要么做第一，要么做唯一”的斗志和決心。最后她提到，我們應(yīng)該對(duì)內(nèi)溝通，對(duì)外管理。只有這樣，才能將工作更好地推動(dòng)，才能讓生產(chǎn)更好地進(jìn)行，才能讓企業(yè)更好地發(fā)展。

隨后，董事長(zhǎng)談到，就上半年的成績(jī)來(lái)看，龍健金屬和友鼎白沙分公司的完成情況是相當(dāng)不錯(cuò)的，完成率皆達(dá)到了160%以上。雖然其它公司的達(dá)成率相比之下并不那么出彩，但整體來(lái)看是還是比較不錯(cuò)的。對(duì)于各中心、分公司在上半年取得的成績(jī)，董事長(zhǎng)也給予了充分的肯定，并代表集團(tuán)表達(dá)了自己的感謝之情。

但同時(shí)，通過(guò)大家的總結(jié)也讓我們看到了一些不足之處。比如就目前來(lái)看，有些部門還存在較為明顯的問(wèn)題，希望大家能直面問(wèn)題，找到痛點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，改進(jìn)措施，貫徹落實(shí)。希望集團(tuán)能上下一心，全力以赴，為推動(dòng)年度目標(biāo)的順利完成而堅(jiān)持奮斗。

最后董事長(zhǎng)表示，上半年已經(jīng)過(guò)去，不管是輝煌還是挫敗都應(yīng)該清零，立足當(dāng)下從頭再來(lái)。并表示，出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是不知道總結(jié)反思并積極改進(jìn)。階段性的落后也不是問(wèn)題，問(wèn)題是能不能奮勇直追后來(lái)者居上。另外，大家也不應(yīng)該只專注自己的專業(yè)和領(lǐng)域，而應(yīng)該多元化的學(xué)習(xí)和吸收其它領(lǐng)域的知識(shí)，才能符合新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求，真正的做到不與市場(chǎng)脫軌，不與時(shí)代脫軌。用更豐富的知識(shí)與技能，打造屬于自己的個(gè)人品牌。

總的來(lái)說(shuō)，上半年的經(jīng)營(yíng)情況還算良好，但不能松懈。面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還有很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心群策群力，艱苦奮斗，希望集團(tuán)各中心、各子公司要振奮精神，抓緊不放松，切實(shí)貫徹規(guī)章制度，提高管理和協(xié)作能力。希望大家能夠戒驕戒躁完成年度目標(biāo)，同時(shí)能有高瞻遠(yuǎn)矚的思想，用發(fā)展的眼光去看待問(wèn)題。更希望能夠以企業(yè)文化為引領(lǐng)，以博大胸懷與格局，去創(chuàng)造和迎接我們更為美好的未來(lái)！